Mein Angebot für Sie
Ich begleite Sie in Phasen, in denen Veränderung, Reflexion, Entwicklung oder Neuorientierung wichtig ist: Unternehmen bei Strategieplanung, Change-Prozessen, Weiterbildungs-Maßnahmen. Einzelpersonen bei beruflichen Fragestellungen oder persönlichen Themen, für die Sie eine Lösung brauchen.
Organisationsentwicklung
Business- und Executive Coaching
Persönliche Themen
Teams
Trainings
Ausbildung
Mit Herz und Hirn
Veränderungsprozesse beginnen mit Anzeichen dafür, dass sich etwas ändern sollte oder zumindest eine Überprüfung des aktuellen Stands gut täte. Das kann schlicht ein Bauchgefühl sein. Oder Ihre Mitmenschen geben Ihnen Signale, die in diese Richtung deuten. Manchmal sprechen harte Fakten, wenn Unternehmenszahlen nicht so sind, wie sie sein sollten, Schnittstellen nicht gut funktionieren, Projekte sich verzögern, Mitarbeiter kündigen. Fragen wie „Was wäre möglich wenn“… tauchen auf und wollen eine Antwort.
Den Weg finden
Das ist der Moment, in dem ich meistens ins Spiel komme. Meine Arbeit beginnt damit, sehr genau zuzuhören und viele Fragen zu stellen. Eine gute und umfassende Analyse der Ausgangslage ist der erste wichtige Schritt – ich will genau verstehen, wo die kritischen Punkte liegen. Danach kommt die Entwicklung des bestmöglichen Lösungsansatzes für Ihr Anliegen, denn mir ist wichtig, dass er zu Ihnen passt. Wenn klar ist, wie er aussieht, geht es an die Umsetzung. Ich begleite Sie in diesem ganzen Prozess intensiv, flexibel, verlässlich und manchmal charmant unbequem.
Ankommen
Das gesetzte Ziel ist erreicht! Stellen Sie sich vor, Sie haben die Nuss geknackt, die Belohnung der Anstrengung liegt direkt vor Ihnen. Oder sie sehen den stabilen Trieb eines neu gepflanzten Baumes. Schön, oder? Mein Ziel ist, möglichst viele solcher guten Momente zu ermöglichen.
Einblicke in meinen Arbeitsalltag
Chef und jetzt?
Auf einmal Chef: Sie sind neu in Ihrer Führungsrolle, und auf einmal kommt neben der fachlichen Expertise Personalverantwortung auf die Agenda.
Damit verbunden ist eine Menge neuer Aufgaben: Feedback geben, Zielvereinbarungen, Mitarbeitergespräche, Konflikte lösen. Hier hilft ein Einzelcoaching – z.B. um sich auf die ersten 100 Tage im neuen Job vorzubereiten, das eigene Führungsverständnis zu schärfen und permanent weiterzuentwickeln. Damit von Anfang alles erfolgreich läuft!
Virtuelle Zusammenarbeit
Von einem können wir wohl ausgehen: Die Arbeitswelt wird nach Corona nicht mehr so sein wie vorher. Wir alle mussten und konnten schon viel ausprobieren. Jetzt ist der Zeitpunkt sich Fragen zu stellen wie: Läuft die virtuelle Zusammenarbeit so, wie wir uns das vorstellen? Wie soll es weitergehen, wenn sich die Lage mit Corona beruhigt? Was kann bleiben, was soll sich verändern, was muss neu kommen?
Ich entwickle mit einzelnen Teams oder mit der Geschäftsführung die entsprechende Strategie.
Generationenwechsel
in Familienunternehmen
In Familienunternehmen kommt irgendwann der Punkt, an dem es um eine Nachfolgeregelung geht. Neben den steuerlichen, organisatorischen und rechtlichen Fragen, die es zu klären gilt, gibt es auch einen großen emotionalen Teil.
Was soll, darf, muss bewahrt werden?
Was ist der jetzigen Geschäftsführer/Inhabergeneration wichtig, was der nächsten?
Meine Arbeit mit Familienunternehmen in diesen Umbruchsphasen besteht darin, die Wünsche und Ideen herauszuarbeiten, transparent zu machen und einen guten Übergang für die Familie von der einen in die andere Generation zu begleiten.
Ich coache ebenso Nachwuchsunternehmer, die gerade in ihre Führungsrolle hineinwachsen.
Permanente
Führungskräfte-Begleitung
Nachhaltige Entwicklung passiert durch kontinuierliches „Dranbleiben“. Oft gehen aber die guten Vorsätze aus einem Workshop oder Seminar im täglichen Business schnell wieder verloren. Kommt Ihnen bekannt vor?
Dann ist dieses Angebot das Richtige für Sie: Sie arbeiten mit mir und einer festen Gruppe an Führungskräften an den Themen, die gerade anstehen. Wir treffen uns alle vier Wochen, Start auf Anfrage.
(Derzeit online)
Empowerment für Frauen
Frauen in Fach- und Führungspositionen stehen im beruflichen Alltag oft vor besonderen Herausforderungen, insbesondere, wenn sie sich unter vielen Männern behaupten müssen.
Dazu habe ich einen 2-tägigen Workshop entwickelt und arbeite auch in Einzelcoachings mit interessierten Frauen.
Begleitung in
Übergangsphasen
Im Leben gibt es immer wieder Phasen, in denen sich Dinge verändern. Das kann der Eintritt ins Berufsleben sein, der Sprung in die Selbständigkeit, die Gründung einer Familie, das Ende des aktiven Berufslebens, die Trennung von einem Partner.
Das „Alte“ trägt nicht mehr und das „Neue“ ist noch nicht etabliert. Einzelcoachings oder Therapiestunden schaffen in dieser Zeit Raum für Reflexion und helfen, neue Handlungsoptionen zu finden, Sicherheit zu gewinnen und positive Perspektiven zu entwickeln.